На расширенном производственном совещании под руководством заместителя генерального директора – главного инженера Алексея Иванова на «Гродно Азот» подвели итоги третьего квартала и наметили ориентиры до конца года.
Заместитель главного инженера – начальник ООПиРИПР Ирина Степанова представила анализ экологической обстановки и выполнения природоохранных мероприятий за третий квартал. Предприятие надежно удерживается в рамках установленных нормативов по выбросам и сбросам и демонстрирует устойчивую положительную динамику их снижения. Главный драйвер – модернизация ключевых производственных цехов: системное совершенствование технологических процессов и внедрение эффективного оборудования позволяют уменьшить расход ресурсов на единицу продукции и сократить потери. Отдельный акцент – на мероприятиях, стоящих на контроле в рамках Программы охраны окружающей среды на 2026–2030 годы.
О качестве готовой продукции, поступающего сырья и материалов, а также о соблюдении норм технологического и аналитического режимов доложили начальник ЦОТК Оксана Гейба и начальник ОТК филиала «Завод Химволокно» Татьяна Филькова. В фокусе внимания — третий квартал 2026 года, включая состояние складов готовой продукции: завершённые в отчётном периоде работы и прогноз выполнения плана мероприятий в четвёртом квартале. Особый акцент – на качестве поступающего сырья: дана оценка случаям поступления сырья, не соответствующего требованиям договора по показателям качества. Отмечено, что в адрес предприятия рекламаций не поступало.
Производственные вопросы и состояние технологической дисциплины стали темой доклада заместителя генерального директора по производству Евгения Гачко. Он озвучил результаты комплексной проверки цеха циклогексанон-2 и дал оценку состояния культуры производства, охраны труда и промышленной безопасности цеха карбамид-3. Отдельно Евгений Геннадьевич подчеркнул, что опыт цеха карбамид-3 по регулярному проведению начальником подразделения внутренних проверок демонстрирует доказанную эффективность и положительный результат: «Не ждите замечаний комплексных проверок. Проведение системных проверочных мероприятий руководителями цехов дисциплинирует сотрудников и позволяет своевременно выявлять и устранять отклонения, не дожидаясь, пока их зафиксируют извне».
О состоянии трудовой и исполнительской дисциплины за 9 месяцев 2026 года и мерах по её укреплению доложил заместитель начальника управления персоналом – начальник отдела кадров Иван Петлицкий. Он подчеркнул: дисциплина на предприятии – критически важный фактор устойчивости производства и основа эффективной работы, поэтому она должна обеспечиваться системной точечной работой руководителей всех уровней.